Ce face un antreprenor roman care vede cum avansează epidemia COVID-19?
Ce trebuie să știe un antreprenor pentru a trece mai ușor prin criză ?
Cateva sfaturi oferite de COLTUC si ASOCIATII – consultanta firme afectate de Covid-19(coronavirus) http://coltucsiasociatii.ro/ Experti in cresterea accelerata a IMM-urilor & antreprenori
#afaceripecriza #viatadupacriza
Incercam sa raspundem la urmatoarele intrebari:
- Cum îi afectează epidemia de coronavirus afacerile?
- Există o rețetă a modului în care ar trebui să ne pregătim pentru o criză?
- Va mai fi posibilă recuperarea economică în cursul acestui an?
- Când se va încheia această criză?
- Există și o parte bună a acestei crize? O jumătate plină a paharului?
- Care au fost primele 3 decizii ”de criză” pe care le-a luat?
- Cum vedeti reacția Statului la pandemia declanșată? Sunt măsurile luate suficiente? La ce se așteaptă mediul de afaceri în continuare?
- Ce trebuie să știe un antreprenor pentru a trece mai ușor prin criză?
Va spunem sincer ca nu avem raspunsuri concrete la aceste intrebari,insa putem incerca cateva raspunsuri
Sfatul număru unu: Ce e balast dați la o parte! Tăiați fără remușcări. Dacă trebuie să vindeți părți din business, nu ezitați
Crizele de fapt sunt momente de reevaluare. În criza anterioară am învățat că dacă trebuie să vinzi bijuteria coroanei ca să faci rost de bani,vinde!
A fost o perioadă în care nimeni nu îmi dădea bani- nici băncile și nici alți investitori. Așa că a trebuit să vindem ce aveam mai valoros. Dar, am mai observat ceva: chiar și în criză, ceea ce e valoros se vinde foarte bine. Dacă vânzarea bijuteriilor coroanei este ceva ce vă poate salva afacerile, faceți asta fără remușcări!, mai spune Dragoș Roșca.
Este foarte important să faceți un asemenea exercițiu de analiză în propria firmă. Vor veni momente grele! Acum băncile și Statul par mai îngăduitori, dar apetitul pentru a da credite nu va mai fi ca fel de mare și va trebui ca fiecare se găsească soluții individuale. Pe scurt, fă o evaluare internă a tuturor lucrurilor și vezi ce păstrezi, dar mai ales la ce poți să renunți.
Al doilea lucru pe care îl am învățat în criză este că oamenii reacționează extrem de diferit
Al doilea lucru pe care îl am învățat în criză este că oamenii reacționează extrem de diferit. Și mă refer la manageri. Am văzut manageri care în criză și-au dat demisia și s-au angajat la Stat, unde era mai sigur. Am văzut de asemenea manageri care au preferat să rămână cu salariul tăiat la jumătate alături de firmă ca să ajute la ieșirea firmei din criză.
Oamenii aceștia din urmă sunt cei mai valoroși.
Chiar dacă poate că nu sunt ei cei mai inteligenți, cei mai creativi, cei mai simpatici.
Dar cu ei vă veți face treaba mai departe și cu ei veți construi în continuare firma. Acum este un foarte bun moment să îți re-evaluezi oamenii și să vezi cum reacționează la provocările pe care le au în față.
Al treilea sfat: trebuie să îți schimbi modelul de business
Al treilea lucru pe care l-am învățat din criză este că trebuie să îți schimbi modelul de business. Să începi să faci lucruri noi, să faci altceva..
